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Optimierung von Unternehmensstrukturen und -prozessen
Fraunhofer ITWM
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© Fraunhofer ITWM
Unternehmen in umkämpften globalen Märkten stehen vor der ständigen Herausforderung ihre Strukturen und Prozesse zu optimieren. Der Einsatz mathematischer Optimierungs- und Entscheidungsmodelle bei der Unternehmensplanung hat eine lange Tradition und gewinnt bei zunehmender Komplexität der Planung immer weiter an Bedeutung.
Das Fraunhofer ITWM bietet im Operations Research die Entwicklung kundenindividueller Softwarelösungen und Beratungsleistungen für Optimierungsfragen der Unternehmen verschiedener Branchen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene an. Unsere derzeitigen Tätigkeitsschwerpunkte sind:
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Supply Chain Management
Supply Chain Management umfasst die unternehmensübergreifende Koordination von Material- und Informationsflüssen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, ausgehend von der Rohstoffbeschaffung über die einzelnen Verarbeitungsstufen bis hin zur Auslieferung der Endprodukte an die Kunden. Aufgrund der wachsenden Ausdehnung und Vernetzung internationaler Unternehmen im Zuge der Globalisierung werden Planungsaufgaben immer umgangreicher und komplexer. Demzufolge ist ein einfaches Aufstellen, Bewerten und Auswählen aller Alternativen nicht möglich, um optimale Entscheidungen in vertretbarer Zeit treffen zu können. Wir bieten Werkzeuge zur Entscheidungsunterstützung von der strategischen Gestaltung des Supply-Chain-Netzwerks bis hin zur kurzfristigen Feinplanung.
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Verkehrsplanung
Die verkehrsplanerischen Anforderungen nehmen zu, die Komplexität der Planungsfragen steigt, der Kostendruck erfordert kontinuierliche Verbesserungen. Manuelle Verkehrsplanung, die diesen Herausforderungen nicht gerecht werden kann, wird zunehmend durch rechnergestützte Modelle ersetzt. Damit können Verkehrsplaner aus umfassenden Daten die richtigen Schlüsse ziehen und am Ende besser entscheiden. Die Unterstützung der gesamten Planungskette im Verkehrsunternehmen führt zu Effizienzsteigerungen und einer nachhaltigen Erhöhung der Attraktivität des ÖPNV.
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Logistik im Gesundheitswesen
Kernaufgabe eines Krankenhauses ist die Verbesserung des Gesundheitszustandes des Patienten. Daher ist es Aufgabe der Krankenhauslogistik, die Verfügbarkeit sämtlicher dafür benötigter Ressourcen sicherzustellen, um eine optimale Patientenversorgung zu gewährleisten. In Zeiten eines immer weiter zunehmenden Kostendrucks im Gesundheitswesen kommt der effizienten Nutzung dieser Ressourcen zentrale Bedeutung zu. Wir bieten hierzu Werkzeuge zur Planung und Disposition von Prozessabläufen im Krankenhaus.
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Produktionsplanung und -steuerung
Moderne Unternehmen agieren in hochdynamischen Systemen und kurze Lieferzeiten sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Planungs- und Steuerungsentscheidungen, die in diesem Umfeld getroffen werden, müssen robust aber flexibel sein, und die gleichzeitige Beachtung vielfältiger Produktstrukturen und komplexer Material- und Informationsflüsse ist unumgänglich. In diesem Kontext bieten wir die Entwicklung effizienter Strategien zur Erstellung und Anpassung von Produktions- und Ablaufplänen. Mithilfe mathematischer Optimierung und Simulation erarbeiten wir u.a. Konzepte zur Vermeidung von Verspätungen, Reduzierung von Durchlaufzeiten oder Bestimmung eines optimalen Lastenausgleichs.
