Fraunhofer-Institut für Techno- und Wirtschaftsmathematik ITWM
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AI Rescue: Erfolgsstrategien für festgefahrene KI-Projekte

Bringen Sie Ihre KI-Projekte wieder auf Kurs!

Sie haben bereits Projekte, in denen Künstliche Intelligenz zum Einsatz kommt? Die Teilnahme an »AI Rescue« zur Entwicklung von Erfolgsstrategien für KI-Projekte kann Ihnen dabei helfen, Herausforderungen in Ihren Projekten zu überwinden und das volle Potenzial von Künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen auszuschöpfen. Unser modular aufgebautes Angebot bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zur Analyse, Bewertung und Optimierung Ihrer KI-Projekte.

  • Ihre KI-Projekte liefern nicht die gewünschten Ergebnisse? Es ist unklar, welche Hindernisse den Fortschritt blockieren?
  • Sie möchten fundierte Methoden und Werkzeuge kennenlernen, um den Status Ihrer KI-Projekte objektiv zu bewerten und Optimierungspotenziale zu identifizieren?

Wir bieten »AI Rescue« in Kooperation mit dem Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS an.

Unser »AI Rescue« Konzept

Unser Angebot basiert auf einem modularen Ansatz, der sich flexibel an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpasst. Mit »AI Rescue« bieten wir Ihnen drei aufeinander abgestimmte Module, die Ihnen helfen, festgefahrene KI-Projekte zu analysieren, zu bewerten und wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Sie können den Prozess mit jedem Modul beginnen und nach Bedarf erweitern.

  • Erstes Modul: Problemanalyse und Auftragsklärung

Dieses Modul bildet den Einstieg in den Sanierungsprozess.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die aktuelle Projektsituation und klären die Ziele, die ursprünglich erreicht werden sollten. Wir bewerten den bisherigen Projektfortschritt, identifizieren relevante Stakeholder und erarbeiten klare, messbare Ziele für die Sanierung.

 

  • Zweites Modul: Audit mit Stakeholdern und Gutachten 

Im zweiten Modul führen wir ein umfassendes Audit durch, bei dem alle relevanten Stakeholder einbezogen werden.

Wir identifizieren notwendige Ressourcen wie Personal, Technologie und Budget, bewerten potenzielle Risiken. Abschließend erarbeiten wir ein Gutachten mit Handlungsempfehlungen für die Entscheidungstragenden in Ihrem Unternehmen.

 

  • Drittes Modul: Workshop zur Sanierung und Implementierung

In diesem Workshop besprechen wir mit Ihnen die Ergebnisse des im Audit erstellten Gutachtens.

Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam eine detaillierte Roadmap zur Sanierung des Projekts – inklusive Zeitrahmen, Meilensteinen sowie konkreten nächsten Schritten.

Erstes Modul: Problemanalyse und Auftragsklärung

Dieses Modul bildet den Einstieg in den Sanierungsprozess.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die aktuelle Projektsituation und klären die Ziele, die ursprünglich erreicht werden sollten. Wir bewerten den bisherigen Projektfortschritt, identifizieren relevante Stakeholder und erarbeiten klare, messbare Ziele für die Sanierung.

Zweites Modul: Audit mit Stakeholdern und Gutachten

Im zweiten Modul führen wir ein umfassendes Audit durch, bei dem alle relevanten Stakeholder einbezogen werden.

Wir identifizieren notwendige Ressourcen wie Personal, Technologie und Budget, bewerten potenzielle Risiken. Abschließend erarbeiten wir ein Gutachten mit Handlungsempfehlungen für die Entscheidungstragenden in Ihrem Unternehmen.

Drittes Modul: Workshop zur Sanierung und Implementierung

In diesem Workshop besprechen wir mit Ihnen die Ergebnisse des im Audit erstellten Gutachtens.

Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam eine detaillierte Roadmap zur Sanierung des Projekts – inklusive Zeitrahmen, Meilensteinen sowie konkreten nächsten Schritten.